ANGEBOT

Komplexe betriebliche Aufgaben
stellung und Projekte sind konkrete Ansatzpunkte für Entwicklung.

In bereichsübergreifenden und interdisziplinären Prozessen sind Mitarbeiter und Führungskräfte aus «unterschiedlichen Welten» beteiligt. Sie sprechen selten eine gemeinsame Sprache. Oft ist den Beteiligten der Zusammenhang zwischen Aufgabe und Unternehmenszielen nicht klar.

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Projektmanagement

Ein Projekt ist ein komplexer Prozess, in dem eine Gruppe von Menschen in einem vorgegebenen Zeitrahmen bestimmte - oft unklare - Ziele zu erreichen versucht. Das Ergebnis leistet idealerweise einen Beitrag zu den Unternehmenszielen. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist, dass die Beteiligten ein gemeinsames Verständnis zu einer Reihe von Kernfragen erarbeiten:

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Organisations-entwicklung

Veränderungsprozesse wurzeln in der Realität der Organisation und in der Arbeitspraxis ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. In der Umsetzung einer Neu- oder Restrukturierung brauchen die Mitarbeiter ein greifbares und hoffnungsvolles Bild der Zukunft, das in der Realität geankert ist.

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Change Management

Veränderungen sind das Resultat der sich ständig verändernden äußeren Rahmenbedingungen und Einflüssen aus Politik und Wirtschaft sowie kontinuierlicher technologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen. Verstärkt wird die Situation z.B. durch die Einführung neuer Softwarelösungen, welche immer einen weiteren Eingriff in ein funktionierendes System darstellen – und damit zwangsläufig Veränderungen für die betroffenen Mitarbeitenden mit sich bringen.

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Betriebliche Probleme lösen

Das Schwierigste an einem Problemlösungsprozess ist es, das „Problem“ zu erkennen und zu definieren, denn darin ist seine „Lösung“ schon enthalten. Betriebliche Probleme unterliegen einer Vielzahl von Einflussfaktoren, die alle erst in einem Gesamtkontext verständlich werden.

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IT-Kompetenz entwickeln

Professionelle Arbeit im IT-Bereich und insbesondere in IT-Projekten bedeutet das Zusammendenken der Themenbereiche Personal, Technologie und Organisation. In der Planung und Entwicklung von IT-Systemen kommt es in erster Linie darauf an, die „richtigen Dinge“ zu tun und diese dann richtig zu tun. IT-Mitarbeiter mit einer umfassend entwickelten beruflichen Kompetenz sind ein entscheidender Schlüssel für die Innovationsfähigkeit Ihres Betriebes.

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Coaching

Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre anstehende Aufgabe oder Herausforderung bestmöglich zu bewältigen. Dazu wollen wir verstehen, in welcher Situation Sie sich befinden, in welchem Kontext die Aufgabe steht, was Sie erreichen wollen, und welche Kompetenzen Sie entwickeln möchten. Auf dieser Basis beginnen wir mit der gemeinsamen Arbeit.

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